Obtenez une gouvernance claire et des processus efficaces

Ma mission

Conseiller stratégiquement et soutenir les dirigeants d'OBNL soucieux d’atteindre une performance optimale pour leur organisation.

Ma priorité est d’insuffler une culture de performance axée sur la mobilisation des équipes et l’atteinte des résultats par l'amélioration de la gouvernance et des processus d'affaire permettant d'augmenter votre attractivité et rétention de la main d'oeuvre et votre offre de service.

Ma vision

Chaque OBNL de Saint-Georges possède une solide performance en gouvernance et dans leur processus métier et son au sommet de leur art

Mes valeurs

l'empathie, l'écoute, l'intégrité, l'excellence du service, l'équité, l'innovation, et la création de valeur sociale pour les parties prenantes.

Jonathan Pelletier

PDG & Conseiller stratégique
35 ans d'expérience en affaires

Tél. cell : 514 778-5877

Courriel : jonathan.pelletier76@gmail.com

Saint-Georges

Je suis à votre écoute

Mon approche

Je crois férocement que chaque organisation à le droit à la performance de ses activités quelque soit ses moyens financiers. En effet, je tiens à rendre accessible les services d'améliorations stratégiques à toutes les organisations OBNL en conduisant avec eux une démarche d'amélioration de leur performance globale.

Je sais que vous etes tous pris dans l'attractivité de la main d'oeuvre et la clarification de votre gouvernance. Et si l'amélioration de votre performance stratégique etait l'approche globale a ces enjeux?

Développer vos compétences en gouvernance
Structurer votre conseil d'administration et clarifier vos rôles
Supporter votre DG
Définisser vos processus d'affaire
Miser sur des politiques claires

En effet, j'utilise une approche globale pour avoir une vue 360 de vos processus d'affaire et rien laisser au hazard. J'ai une approche Top-down qui permet de déployer les stratégies dans toutes l'organisation et de rejoindre tant votre CA, votre direction générale ainsi que tous vos employés et bénévoles.

Mon offre de service

J'offre la phase de consultation servant à établir un diagnostique sommaire de votre situation et d'identifier les enjeux de fonds qui doivent etre adressés (période de 3 heures) en priorité. Cette rencontre doit être avec le DG, le président du CA ou tout autre responsable légitime.

Par la suite, vous pouvez vous engager dans une démarche de conseils stratégiques pour déployer votre solution dans le temps selon une planification stratégique adaptée et agile.

J'offre mes services en mode bénévolat d'expertise, ainisi, si votre projet est retenu, je vous offre mes services pro bono.